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九思OA王海波:用制度管理,靠文化感召,团队才能打硬仗

更新时间:2017-07-03 14:32:11 信息编号:121692207
九思OA王海波:用制度管理,靠文化感召,团队才能打硬仗
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详情介绍

九思OA王海波:用制度管理,靠文化感召,团队才能打硬仗

服务项目
OA产品
面向地区
品牌
OA
版本类型
企业版
软件类型
办公软件
软件形式
标准版(盒装)
语言版本
简体中文版
支持用户数
1用户

九思OA王海波:用制度管理,靠文化感召,团队才能打硬仗
关键词:OA,oa,oa系统,OA办公系统
 任正非总结华为胜利的三大保障:有一个能听得进批评的坚强有力的核心领导集团、有严格有序的制度和规则、有庞大的善于学习的奋斗群体。就点而言,公司的一把手要以身作则,上行下效,一般就可以推行。而对于第二点和第三点,由于涉及公司全部员工,群体略显庞大,就需要依靠相关制度和OA信息化的工具来加以保障。

当前中国的企业环境普遍存在“小企业的成长要靠老板,中型企业要靠制度,大型企业则靠文化”,这样一个局面。就中国绝大多数企业来讲,其大的挑战,往往不是社会经济的动荡、政策的变迁、竞争的威胁和整个行业发展水平的下降,而是结构臃肿、运作无序、资源低效、信息不畅、供应链脆弱、人才不支持、产品不稳定、成本无意识等基础管理问题。所以致力于解决企业内部问题的管理,形成一个不依靠人治的OA自运营管理机制,才能助力企业持续竞争。
九思CEO王海波说,人治不如法治,法治不如系统。通过oa实现流程电子化,规范企业流程、表单和制度体系,理顺人员关系、制度联系,更好地优化管理,确保公司管理的切实落地,从内部焕发企业生命力。
通过OA办公系统解决了制度问题,打造学习型团队,就要依靠企业自身的企业文化了。但国内大部分企业对于企业文化的建设不是流于表面,就是无从着手,还有很多企业根本就没有企业文化,而只有“老板文化”,这些对学习型团队的打造是很大的制约。
其实OA不仅能实现企业制度的管控落地,更能加速企业文化的沉淀形成。通过知识电子化,实现知识的收集、沉淀、分享和创新,建立一个简捷、实用的知识管理体系;而且oa的流程功能可以减少中间环节、相互推诿和部门壁垒,提升工作效率,协助管理者释放员工无限的工作潜力,培养员工积极的工作态度,优化员工的协作方式,提升企业凝聚力和内在驱动力,从而打造能打硬仗、能打胜仗的团队。
北京九思协同软件有限公司 联系方式: 、 邮箱:1799052590@qq.com 官网: 地址:北京市海淀区上地嘉华大厦D座402室

北京九思协同软件有限公司 8年

  • oa系统,oa软件,oa办公系统
  • 山东济南北京市海淀区上地三街9号D座402室

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