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工程设计行业公司加盟合作,设计公司加盟合作,建筑设计公司加盟合作,市政工程设计公司加盟合作 |
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工程设计进度控制方案
进度计划编制
根据项目的规模、复杂程度和合同要求,制定详细的工程设计进度计划。进度计划以横道图或网络图的形式表示,明确各设计阶段(概念设计、初步设计、施工图设计)、各设计任务的开始时间、完成时间和持续时间。例如,对于一个大型建筑项目,确定概念设计阶段在项目启动后 2 周内完成初步方案,4 周内完成优化方案并向客户汇报;初步设计阶段在概念设计批准后 8 周内完成初步设计文件编制等。
控制设计变更,避免因设计变更导致成本增加。建立设计变更审批制度,对于重大设计变更,要进行成本效益分析,经批准后方可实施。在设计过程中,充分考虑各种可能的情况,减少后期变更的可能性。同时,加强与施工单位的沟通,及时解决施工过程中出现的问题,避免因问题积累导致大规模的设计变更。
三、工程设计业务管理制度
(一)人力资源管理制度
人员招聘与选拔
根据公司的业务发展规划和工程设计业务的需求,制定人员招聘计划。招聘计划明确招聘的岗位(如建筑设计师、结构工程师、给排水工程师等)、人数、学历要求、工作经验要求等。例如,对于建筑设计师岗位,要求本科及以上学历,建筑学,具有 3 年以上建筑设计工作经验。
项目执行与监控
在项目执行过程中,项目经理负责项目的整体管理和协调。项目经理定期召开项目例会,检查各设计工作进展情况、解决项目中出现的问题、协调各之间的关系。例如,在项目例会上,各设计师汇报工作进展和遇到的问题,如结构设计师提出建筑方案中某部分结构布置困难,通过会议讨论,建筑设计师调整方案,解决结构问题。
提问:请概述集团公司业务
回答:工程资质,招募分公司合伙人。
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主营行业:工程项目咨询 |
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主营地区:全国 |
企业类型:私营独资企业 |
公司成立时间:2022-05-17 |
经营模式:政府或其他机构 |
公司邮编:710000 |
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