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山东企业培训之战略人力资源管理系统

山东企业培训之战略人力资源管理系统
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价格 面议
起批量 ≥ 5票
供应商 泰安市泰山区中易企业管理咨询有限公司
所在地 山东泰安市东岳大街422号
张朋

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“山东企业培训之战略人力资源管理系统”详细信息

山东企业培训之战略人力资源管理系统

基本参数
联系人
张朋
手机
13371035569
面向地区
产品名称
企业管理培训,企业管理咨询,企业内训,户外拓展
关键词
山东企业培训公司,山东企业销售团队培训,济南企业执行力培训,济南人力资源咨询
培训方式
线下
价格
面议

总裁才是战略人力资源管理者!

《战略人力资源管理系统》

--打造让战略落地的人力资源系统

企业的战略不落地不是战略本身问题,而是团队问题!

这是企业中高管要具备的能力--战略人力资源管理!

这是企业总裁上的课程--数百家企业人力资源项目实战!

三天二夜时间揭秘近十年来新研发的保障企业战略实施落地真经!

 您的企业是否关心以下问题:

A:人力资源很重要,但人力资源管理是什么?怎样起作用的?中小型企业需要怎么样的人力资源管理系统?如何理解人力资源和企业战略的关系;

B:企业人数越来越多了,部门越来越多了,工作也越来越复杂了,作为老板怎样才能有效管控,让部门之间高度协作、员工能自动自发工作?

C:新员工进来了到底给多少钱合适?一年结束了到底应该给谁涨薪,涨多少合适?怎样才能建立公平、有竞争力、有激励性而企业又支付得起的薪酬体系呢?

D、如何制定员工的目标?如何提升企业的业绩?如何考核员工?如何发奖金?

E、人才选择的成本越来越高,如何识破“面霸”的表演?如何识别猎头公司对人才的过度包装?如何才能甄别真正的人才?

F、人才外部供应进入民工都难找的时代,如何培养人才?如何提升团队能力?

课程目标:

1、使全面掌握以战略为导向的人力资源管理系统,学会从目标到结果的管理

2、掌握绩效管理体系和薪酬管理体系的运用

3、招聘管理体系和培训管理体系的建设

4、企业吸引人才和培养人才的体系搭建

5、公司人力资源战略定位不明,组织架构庞大,企业管理混乱,员工工作积极性不高等

6、解决企业面临人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题

课程大纲:

课程模块

解决什么问题

咨询案例分享

实操训练工具

模块:

战略人力资源管理是什么有什么用?

我们企业的人力资源有什么问题?

中小型企业需要怎么样的人力资源管理系统?

怎样通过改变人力资源管理模式在一年内实现销售业绩翻番的?

企业人力资源管理现状诊断工具

——立即发现企业的人力资源管理问题!

第二模块:

如何进行组织设计以提升企业能力?

企业人数越来越多了,部门越来越多了,工作也越来越复杂了,作为老板怎样才能有效管控,让部门之间高度协作、员工自动自发工作?

如何通过组织结构的调整提升企业业绩?

1.现场实操(做过不会忘):

各家公司在管理顾问的下优化自己的组织结构,主讲老师现场点评

2.工具:

组织结构种类、企业管控模式选择模型

第三模块:

薪酬设计

新员工进来了到底给多少钱合适?

一年结束了到底给谁应该涨薪,涨多少合适?怎样才能建立公平、有竞争力、有激励性而企业又支付得起的薪酬体系呢?

该咨询客户原来的薪酬结构有什么问题?

该咨询客户原来的技术人员为什么总是留不住?

1.现场实操(做过不会忘):

在入组顾问辅导下设计自己公司薪酬体系

2.工具:

岗位价值评估模型、薪级薪档表模型

第四模块:

目标管理

与绩效管理体系

如何制定员工的目标?

如何提升企业的业绩?

如何考核员工?

如何发奖金?

该咨询客户是怎样通过绩效考核指标调整而实现业绩增长50%的?

该咨询客户是怎样通过绩效考核指标的调整而实现战略转型的?

1.     现场实操(做过不会忘)

在顾问下设计企业的企业级关键业绩指标(KPI)、部门级关键业绩指标(KPI)

2.工具:

绩效考核表模板、关键业绩指标分解矩阵

第五模块:

如何选择人才

人才选择的成本越来越高,如何识破“面霸”的表演,如何识别猎头公司对人才的过度包装?

如何才能甄别真正的人才?

如何通过招聘程序和科学面试方法的设计吸纳人才?

1.现场实操(做过不会忘):

无领导小组面试,掌握面试技巧

2.工具:

结构化面试表、常用面试问题

第六模块:

如何培养人才

人才的外部供应进入民工都难找的的时代,如何培养人才?

如何提升团队能力?

该咨询客户是怎样通过内外部培训体系的搭建激发员工能动性的?

1.现场实操(做过不会忘):

设计企业九段职位发展通道

2.工具:九段职位发展通道

 课程时间和地点:

*  会议时间:2017年3月17—19日(周五、周六、周日),全程共三天两夜

*  会议地点:青岛即墨华玺酒店四楼厅(  ☆☆☆☆)

*  酒店电话:

*  酒店地址:山东省青岛市即墨鹤山路 939 号利群宜居广场西面(详见课程报到单)

课程报名须知:

1.   本课程为咨询课程,适宜企业董事长、总经理、副总及部门负责人等核心团队成员参加。课程的学习费用是12800元/人,新客户有免费观摩机会哦

2.   请参会人员务必携带身份证、名片、报名回执单,工作人员核对后方能进入学习;

3.  终解释权归神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司所有。

-------------------------------------------------------- 请沿线裁下并回执

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培训顾问

 张 朋

联系方式

133 7103 5569

传    真


 

 

总裁签字并加盖公章:             


联系我时,请说是在黄页88网济南企业管理培训栏目上看到的,谢谢!

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