服务项目 |
企业管理培训,企业管理咨询,企业内训,户外拓展 |
面向地区 |
培训类型 |
公开课 |
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培训方式 |
线下 |
爬山一座高山需要十年，掉下去却只需要10秒！
国际金融危机导致中国企业出现倒闭潮，企业如何面对？
《企业战略盈利模式》
----找寻利润的蓝海
企业的战略问题不是企业发展问题,而是生死问题！
这是中国发展中企业总裁要做的训练--战略思维！
这是中国发展中企业上的课程-战略规划咨询项目实战！
用三天二夜的时间揭秘将近十年来新研发的企业战略和管控方法论！
国内将战略规划项目披露的总裁班,分享方法帮您找到出路!战略是选择,更是一种放弃,2017年谁将与我们在一起?………
【企业战略盈利模式总裁班五大核心】
核心---总裁思维（思路决定出路）
将总结提供国内企业家王石，柳传志，李东生，青啤金志国，波司登高德康等企业家的企业战略思维，帮助企业家打造真正的总裁思维。推出，总裁顾问经验浓缩总结！
第二核心---公司战略
根据神州英才4C战略框架做出公司战略，企业家在结束课程之后，一定拿着公司的战略回去。我们以客户价值名义效果，如您不满意我们将全额退款！
第三核心---公司管控
帮助高速成长型企业建立企业的刹车系统，帮助企业建立三大内控体系：财务管控，人力资源管控，质量管控，三大外控系统：渠道管控，客户管控，供应商管控。
第四核心---顶层设计
评析“习李”顶层设计思路，深度剖析目前宏观经济形势，为企业建立战略建立与国同步的治理企业的理念。
第五核心---战略驱动
制定好的战略，如何动员？如何宣贯？如何执行？如何管控？这是企业更关键的事情，企业家思维训练，口才锻炼，管控锻炼，让企业家成为顶层设计师，企业文化导师和系统教练员，把能力带回家。
《企业战略盈利模式》课程大纲：
课程模块 | 核心知识点 | 纲要 |
一、向战略要盈利 | 战略五段论 | 趋势决定目标，目标决定战略 |
二、钱从哪来？ | 商业模式视角的蓝海： | 乘数效应背后是乘数整合，乘数整合背后是乘数资源，乘数资源背后是乘数价值，乘数价值背后是乘数重构 |
聚合钱的平台： | 1. 以系统的解决方案来盈利2. 以后续的产品来盈利 3 . 以拓展新渠道来盈利4. 不断创新和产品来盈利 | |
三、模式重构 | 模式重构五大整合 | 1. 反向整合 2. 跨界整合 |
四、他山之石 | 战略项目实战解析 | 万科千亿模式转型与重构的全程回放 |
五、盈利战略：向战略要盈利战略明确就是利润！ | 业务链战略：靠什么来指导我们对业务的安排？ | 1、核心业务：◆ 赢利-拓展和守卫核心业务 |
竞争战略：如何通过发现客户价值获得超额利润并打击竞争对手？ | 1、价值战略： | |
2、竞争战略： | ||
核心竞争力战略：靠什么获得持续竞争优势？ | 1、核心竞争力认定与培育 | |
文化战略：战略框架指导思想，信念比利益重要！ | 1、远景 2、核心价值观 3、战略目标 |
《企业战略盈利模式》参课对象：
ü 从业务主导型向战略管理型转变的企业
ü 有了成熟的业务模式，但支撑企业持续发展的战略盈利模式还需要完善的企业
业绩高速增长，但公司战略规划不够清晰的企业。
最近来访记录
