关键词 |
济南人力公司,济南市劳务公司,济南胜任力模型,济南市代缴社保公积金 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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经营范围 |
企业管理 |
随着工业革命的发展，人类社会迅速进入社会化大分工的时代，不同行业社会分工变得越来越细，也越来越化，这是行业和历史发展的必然趋势，目前人力资源外包就是顺应历史分工化发展的大势，术业有专攻，从事人力资源的企业就负责人力资源管理，这样不仅在效率上得到提高，而且管理成本也会得到下降。人力资源管理对于每个企业来讲都是非常基础性的业务，但并不是企业盈利的核心业务。所以将这种业务适当的外包出去从而将企业核心的和关键的资源投到真正能产生盈利的业务当中，从而帮助企业在竞争激烈的复杂市场当中获得优势。人力资源业务外包的业务模式可以接受市场资源的调配。人力资源外包是服务于市场策略，并且运营过程当中以运营成本为导向，同时发现在人力资源外程当中也发挥着非常重要的作用，比如通过制定相关政策来引导企业进行人力资源外包。企业之所以开展人力资源外包包括三个原因，即控制经营成本、提高资源利用率以及实现管理的科学性。
将人力资源事务外包给的第三方，有四大主要优势。一是缩减管理成本。通过人力资源外包实现了资源共享，将本来由单个企业承担成本的业务通过多个企业共同承担和负责，地降低了企业运营成本，有数据显示，企业通过人力资源外包可以解决 10%的成本。二是提升组织的核心竞争力。根据核心竞争力理论，将重复的事务性工作委托给第三方，企业可以把资源和精力都集中于核心业务来提升自身的核心竞争力。 三是促进企业人力资源管理战略职能的转变。 通过人力资源外包可以让本企业的人力资源管理者有更多的时间思考组织未来发展和价值选择等重大问题，扮演好高层决策者的参谋、组织变革的倡导者等角色，实现人力资源管理的战略职能的转变。四是有利于企业内部结构的优化升级，适应扁平化组织发展趋势。
人才盘点+人才发展可以解决哪些企业面临的哪些问题/需求？
1）人员招聘问题：让企业用人部门和HR了解应该招聘什么样的人；
2）人才选拔问题：让企业了解到哪些员工是高潜人才；
3）人均效能问题：让企业了解到哪些能力特征的员工更容易在岗位上获得高绩效；
4）培训效果不佳问题：通过了解企业员工的能力特征针对性进行学习路径的规划，让培训效果更多地体现在工作结果的提升上。帮助企业清晰年度培训计划；
5）组织人才发展问题；通过搭建人才梯队，选育用留，从而提升人均效能，达到提升管理效率，经营效益的目标，并提升整个企业的组织人才持续发展。
| 主营行业：国内劳务派遣 |
| 公司主营：劳务派遣,劳务外包,人才猎聘,企业培训 |
| 主营地区：济南 |
| 企业类型：私营有限责任公司 |
| 注册资金：人民币200万 |
| 公司成立时间：2020-09-21 |
| 员工人数：201 - 300 人 |
| 研发部门人数：51 - 100 人 |
| 经营模式：生产型 |
| 经营期限：2020-01-01 至 2032-01-01 |
| 最近年检时间：2022年 |
| 登记机关：济南市莱芜区市场监督管理局 |
| 年营业额：人民币 1000 万元/年 - 2000 万元/年 |
| 经营范围：许可项目：职业中介活动；劳务派遣。 一般项目：企业管理咨询，企业总部管理，单位后勤服务，劳务外包；人力资源服务；物业管理；城市园林绿化；投资咨询（不含证券、期货、金融）；票务代理；销售：服装、首饰、工艺品（不含文物）、家具；货运代理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） |
| 是否提供OEM：否 |
| 公司邮编：250000 |
| 公司电话：0531-82636669 |
