山东国企劳务派遣公司,三方派遣公司

在市场经济下，劳动力的流动性是基本趋势。劳务派遣制度的实施，使得“只负责使用”这一新的就业观念对比过去的终身制，有了很大的改变。雇主只负责工人的使用，并且与工人本身没有劳动合同关系。雇主只需要与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，然后劳务派遣机构就会派遣相应的人员到雇主那里。国有企业改制企业和业务发展变化较快的单位，在不同发展阶段对人才的需求不尽相同，＂只负责使用＂的劳务派遣制度特别适合那些国有企业及事业单位。

劳务派遣制还体现在人才的使用和管理的特征。所有的管理工作，例如社会保险的缴纳、签订劳务合同、解约等一系列的事务，都由劳务派遣公司全权负责，用人单位只需要指派劳务派遣员工工作，可见，用人单位用人，派遣机构管人，这种模式的用工方式不仅减轻了大量的劳动力以及用工成本，也节省了不必要的时间消耗，效率也得到应有的提升。对于用人单位效益大化有显著影响。

劳务派遣可以使编制单位用工更方便。由于事业单位、国企等的编制限制，很多希望进入事业单位、国企等上班的人被挡在门外，但劳务派遣用工模式，为其建立了进入事业单位、国企等的渠道，使其获得了理想的工作机会，因此很多派遣员工在工作中都积极努力。同时，事业单位中很多工作也需要劳务派遣员工来完成。劳务派遣能同时满足事业人单位和劳务派遣员工的需求，既满足了员工工作稳定的愿望，也在一定程度上降低了事业单位和国企的用工风险。

劳务派遣用工具体指“劳务派遣单位”、“用工单位”等主体通过签订“劳务派遣协议”的方式建立合作关系。协议生效后，劳务派遣单位需要结合用工单位
的实际要求，派遣相应的劳动者到用工单位，完成用工单位的劳动任务。劳务派遣用工是新时期的新型劳动用工方式，此种用工模式下共包含 3 个主体，除去用工单位、劳务派遣单位外还包括二者建立合作关系后所派遣的劳动人员。将劳务派遣用工模式引进国企的主要目的是节约国企用工成本。由于国企用工的特殊性，系统性考核、招聘背景下员工退出难度大，为维持国企的稳定运营，国企在内退职工偏多的情况下需要通过劳务派遣用工的方式，控制劳务用工成本，同时弥补职工内退后的职位空缺，夯实国企稳定运营的人力资源基础。

通常认为将劳务派遣用工模式不仅可以为学历水平或技能水平较低的人员提供工作岗位，同时通过对其进行相关技能的培训和提升，提高劳务派遣员工的综合能力，推动劳务派遣员工向正规化、职业化方向发展。经过一定时间的的培训后，一部分的劳务派遣员工也可能拥有转成正式员工的机会，此举一方面是对劳务派遣员工的认可，另一方面为企业的发展做好人才储备。

劳务派遣用工模式，由劳务派遣机构完成前期的招聘和筛选工作，大大降低了用工单位的用工成本。同时，劳务派遣公司往往会对派遣员工组织岗前培训，在培训方面为用人单位节约了培训成本。灵活的用工方式也大大的解决了国有企业，事业单位，机构等因为编制限制原因而产生的人员紧缺问题。