济南市职业规划,济南人力资源公司

济南易纬合创人力资源公司开展人力资源外包服务，一站式帮助企业解决所有人力资源相关问题，服务模块如下。
企业发展 ：企业文化塑造，根据企业创始人的特质及公司行业的特点，打造企业专属文化，帮助企业更好发展，更好用人
组织发展设计 ：公司战略分解、组织结构设计、公司人才盘点、人才胜任力模型构建、人才选拔设计。
薪酬绩效设计：薪酬制度设计 根据企业所处阶段，制定薪酬战略，确定各岗位薪酬福利区间。
绩效考核设计 ：制定部门、岗位绩效考核制度，确认绩效考核指标到个人。
人员招聘 ：中高层猎聘 部门经理、总监、公司副总，基层招聘 基层岗位招聘10人
人力基础事务：薪酬、社保、考勤 考勤数据的统计、薪酬的计算、社保公积金的缴纳、人力总成本的核算等
劳动关系 ：入离职办理，每月初和月中为入职和离职人员办理入离职手续。
劳动纠纷处理：发生劳动争议时，特派专员负责处理。

人力资源外包又称为 Human resource outsourcing，简称 HRO，主要是将企业的人才培训以及各个岗位上的人员招聘还有涉及员工的带薪福利等人力资源
比较基础的业务交给第三方外包公司，以此来整合企业的核心资本资源。人力资源外包的主要特点包括性比较强以及服务比较灵活，其基本的出发点是有针对性地进行招聘、筛选、培训以及薪资管理。人力资源外包是企业人力资源管理的基础性业务，跟劳务派遣和劳务分包是有严格的概念区分。

随着工业革命的发展，人类社会迅速进入社会化大分工的时代，不同行业社会分工变得越来越细，也越来越化，这是行业和历史发展的必然趋势，目前人力资源外包就是顺应历史分工化发展的大势，术业有专攻，从事人力资源的企业就负责人力资源管理，这样不仅在效率上得到提高，而且管理成本也会得到下降。人力资源管理对于每个企业来讲都是非常基础性的业务，但并不是企业盈利的核心业务。所以将这种业务适当的外包出去从而将企业核心的和关键的资源投到真正能产生盈利的业务当中，从而帮助企业在竞争激烈的复杂市场当中获得优势。人力资源业务外包的业务模式可以接受市场资源的调配。人力资源外包是服务于市场策略，并且运营过程当中以运营成本为导向，同时发现在人力资源外程当中也发挥着非常重要的作用，比如通过制定相关政策来引导企业进行人力资源外包。企业之所以开展人力资源外包包括三个原因，即控制经营成本、提高资源利用率以及实现管理的科学性。

将人力资源事务外包给的第三方，有四大主要优势。一是缩减管理成本。通过人力资源外包实现了资源共享，将本来由单个企业承担成本的业务通过多个企业共同承担和负责，地降低了企业运营成本，有数据显示，企业通过人力资源外包可以解决 10%的成本。二是提升组织的核心竞争力。根据核心竞争力理论，将重复的事务性工作委托给第三方，企业可以把资源和精力都集中于核心业务来提升自身的核心竞争力。 三是促进企业人力资源管理战略职能的转变。 通过人力资源外包可以让本企业的人力资源管理者有更多的时间思考组织未来发展和价值选择等重大问题，扮演好高层决策者的参谋、组织变革的倡导者等角色，实现人力资源管理的战略职能的转变。四是有利于企业内部结构的优化升级，适应扁平化组织发展趋势。

人才盘点+人才发展可以解决哪些企业面临的哪些问题/需求？
1）人员招聘问题：让企业用人部门和HR了解应该招聘什么样的人；
2）人才选拔问题：让企业了解到哪些员工是高潜人才；
3）人均效能问题：让企业了解到哪些能力特征的员工更容易在岗位上获得高绩效；
4）培训效果不佳问题：通过了解企业员工的能力特征针对性进行学习路径的规划，让培训效果更多地体现在工作结果的提升上。帮助企业清晰年度培训计划；
5）组织人才发展问题；通过搭建人才梯队，选育用留，从而提升人均效能，达到提升管理效率，经营效益的目标，并提升整个企业的组织人才持续发展。

人力资源培训外包对企业有哪些好处？
1）对老板来说，钱花了，有效果（人效提升）
2）对培训者来说，每个培训动作与绩效相关联
3）对管理者来说，做到人岗匹配，出成果
用一句话来概括关键：帮助企业人效提升，从而更好实现组织目标与战略