济南家政公司家政服务公司

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济南家政公司家政服务公司

一、更加规范化发展
良好秩序是可持续快速发展的，未来的家政服务行业需要规范、有序地发展。
其中主要是下面几个内容的规范：
1. 在服务过程中，家政服务第三方的权利和义务，家政服务人员的服务标准将以更加书面化的形式规范化。
2. 在市场中，家政服务公司的审核和竞争行为规范，从业人员的审核更加规范化，家政服务过程更加顺畅，可靠，诚信机制更加健全。
3. 机构在政策上对家政服务规范进行监督，使家政服务行业更加完善。

二、职业化发展
稳定、高素质的家政从业人员是每一个家政公司的长久稳定发展的基石。主要表现为：
1. 职业稳定性强
改变当前“游击队”为主的从业人员的基本情况，培养职业的家政服务“正规军”；
2. 职业技能水平高
3. 保障劳动权益
4. 制定符合家政服务业的劳动法律政策，提高家政服务劳动的价值，降低家政服务员的职业风险。
5. 形成充满阳光的职业价值观
主要是对家政服务职业的认同、职业责任感、职业信任等
6. 顺畅的职业发展通路
三、智能化发展
顺应大数据时代服务行业的发展潮流，以物联网为依托，搭建家政服务业大数据平台，让家政服务业与信息化、网络化共同发展，并在此基础上创新业态、创新服务模式、创新盈利模式。发展家政服务业人工智能，开发养老、清洁等家政服务业的人工智能产品，回应市场需求，弥补未来劳动力缺口。
四、品牌化发展
家政服务业的发展还得从“小作坊”式的服务中介机构发展为规模化、品牌化的家政服务业大企业。当前，部分企业已经完成了创业初期的发展，开始进入“跑马圈地”的规模化发展阶段，这部分企业的未来发展方向是跨区域经营、多层次服务、连锁式发展。借助标准化、资本介入、品牌推广等途径，扩大规模、完善服务、开辟新领域，整合行业资源，扭转“小、散、弱”的行业格局，扩大经营规模，降低平均成本，提升行业盈利水平和集约化程度。
五、跨界发展
中国的家庭服务业起步较晚。 家政服务业是随着中国社会主义市场经济体制的建立，经济社会的快速发展，人们的生活水平的不断提高而发展起来的朝阳产业。家政服务的发展，不仅是增加职工就业的重要渠道，还是了解民生，扩大内需，调整结构的重要举措。家政服务的发展得到社会各界的支持。 自成立以来，客房清洁服务行业的特点是投资少，回报高。 多点盈利，面面俱到，如家电清洗，家政保洁，家电维修，电器售后等多途径发展。由此看来，家政行业的发展是值得期待的，相信未来的家政行业会越来越职业化，精细化。如果想要加入家政行业的话，那么就要抓住机遇了。

济南家宜.（乐美）家庭服务有限责任公司，本公司是以城市居住家庭为主要服务对象的正规家政公司。
主营业务月嫂、济南育婴师、济南护工、济南保洁服务等。
一、本公司的使命是为社会奉献爱心，为家庭提供舒心。
二、本公司的愿景是打造一支系统 科学 规范的团队，让每一位客户享受到的家政服务。
新经济大环境下的家政行业商业模式：现代社会节奏越来越快，年轻人早出晚归。老年人空巢在家，家务等各种烦心事无人处理已然成为这个时代的一个缩影。那么有没有可以一次性搞定所有乱七八糟的家务事的新的商业模式出现呢？就类似于家庭管家的这种？其实这类商业模式早已经出现，只是目前看来还不是很完善健全而已。
三、我的商业模式如何升级优化？
应充分发挥职能，明确领导与总体协调部门。加大政策扶持,为发展现代家政服务业提供坚实的政策后盾。
其次，在家政服务供给上下功夫。一方面加大家政服务模式创新力度，实现从单体企业运营模式向大型综合性家政服务管理集团模式转变，发挥品牌化、规模化、连锁化、职业化管理优势，提升行业市场地位。一方面优化家政服务供给结构，拓展行业从业人员渠道，特别是家庭服务的需求，制定一套科学的家政服务标准与规则，包括规范家政从业人员注册制度，完善职业标准、技能资质认证管理，根据不同技能资质，给出工资指导标准；建立家政服务公司与从业人员档案与信息系统；加强职业监督与用户评判制度；适时引入外籍家政服务人才，带动本地行业标准的整体水平等。另一方面应进一步完善家政服务业法律法规，按照法律法规进行市场约束。此外，加强引导，提高家政服务业教育。可考虑在现有大学，职业高、中等学校开设家政服务学位教育，通过开展技能培训、技术交流和技能比赛等方式，提高从业人员素质，提升服务质量。
四、对市场需求进行引导，实现资源配置合理均衡。
对于一些群体，可以以较高的、市场化的价格，提供高质素服务。对具备资格的用户开放外籍家政服务。鼓励外资家政服务机构或投资机构在北京开设分支机构。培养管家、家庭秘书、婴儿产妇护理、家庭医生与护士、家庭厨师与营养师，培育家庭环境养护等业态，使其成为服务的新需求。对于普通家庭家政服务，应配合社区养老、居家养老等政策落实，开发小区家政服务，集中资源管理，共享资源平台，降低单一家庭服务成本，节约有限资源。
五、大力推进家政服务发展。
未来家政服务业在整个服务业的比重逐渐增加。围绕这一庞大的产业，应开发特的金融支持与服务模式。大型家政服务管理公司可以与国家机构合作，多种方式解决资金难题。使用方可分时租用，提高服务效率与质量。还可以通过引导与政策支持，吸引民间资本加大投资，推动更多有竞争力的家政服务业公司上市，利用资本的力量推动行业发展，实现产业升级。


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